Qualität der Geschäftsprozesse noch mit viel Luft nach oben
Geschäftsprozesse sind ohne Aufsicht
Erfolgsbarrieren in Software-Projekten
BI-Projekte lösen regelmäßig Kopfschmerzen aus
Tipps zur Konsolidierung der ERP-Landschaft
Viele vermeidbare Fehler in Business Intelligence-Projekten
Deutliche Kritik der BI-Anwender an Softwareherstellern
Digitalisierungstrend auf die Optimierung der Geschäftsprozesse konzentrieren
Häufig Fehlentscheidungen bei der Auswahl von IT-Partnern
Typische Erkennungszeichen der Defizite von BI-Strategien
Business-Entscheidungen erfolgen immer seltener aus dem Bauch heraus
In Reports wird oft nicht hinein geschaut
Business Intelligence im Vertrieb mit Licht und Schatten
Der Weg Richtung Business Intelligence ist oft mit Fehlern gepflastert
Vielfalt der BI-Tools in den Unternehmen reduziert sich nur langsam
IT-Berater: Gefragt ist der Pragmatiker mit Blick für einfach realisierbare Lösungen
Zu vielfältige Business Intelligence-Welt in den Unternehmen
Reports taugen oft zu wenig für die Business-Entscheider
Verschiedene Unternehmensgrößen, ähnliche BI-Anforderungen
IT ein Dickicht an Systemen
Jedes zweite Unternehmen will in seine BI-Fitness investieren
